Kunden

„Herr Burmeister hat uns im Organisationsentwicklungsprozess der Personalentwicklung sehr erfolgreich begleitet. Er ist während der gesamten gemeinsamen Arbeit in einer sehr wertschätzenden, unterstützenden und reflektierenden Haltung geblieben. Durch Fokussierung hat er den Prozess immer wieder zum ‚roten Faden‘ zurückgeführt und unsere Verantwortung reflektiert. Seine Interventionen waren sparsam, zielgerichtet und wirkungsvoll. Die Moderation einer Gruppe von Personal- und Organisationsentwicklern ist eine heikle Angelegenheit. Diese hat Herr Burmeister mit hoher Kompetenz, charmant und professionell gemeistert.“

Reinhard Bohn

R+V Allgemeine Versicherung AG Leiter Managemententwicklung

„Komplexität, Paradoxien, Druck von oben, Druck von unten – Führungsalltag kann schon ziemlich herausfordernd sein. Um in dieser Gemengelage einen Rahmen für Reflektion und Austausch zu geben, dabei aber auf keinen Fall die Leidenschaft für das tägliche Tun und den Blick in den Markt zu vernachlässigen, begannen wir die Zusammenarbeit mit CO[13]. Mit Tiefgründigkeit und von einer bestechenden Leichtigkeit geprägt wird dieser Rahmen von Martin Hillebrand und Lars Burmeister seit 2013 im G+J Führungskolleg zur Verfügung gestellt. Selten habe ich diese Mischung aus Unerschrockenheit in der Sache bei gleichzeitig unglaublichem Witz bei Beratern erlebt!“

Nele Schön

G+J HR Management Development & Training

„Was ich an Co13 schätze ist die Verbindung von Kreativität und umsetzbarem Prozessverständnis. So haben wir mit Leichtigkeit auch schwere Themen bewegt bekommen.“

Martina Neuhäuser

Leiterin Führungskräfte, Salzgitter AG

„Der komplementäre Beratungsansatz von Co13 hat unser Haus anfangs schon etwas irritiert. Nach der ersten Phase unseres komplexen Veränderungsprozesses sind aber wesentliche Ziele – insbesondere der nach­weisliche Vertriebserfolg – erreicht. Wir sind sehr zufrieden mit der Initialzündung.
Ich habe viel über unser Haus gelernt und freue mich auf weitere Musterbrüche in der Zukunft.“

Dr. Birgit Roos

Vorstandsvorsitzende Sparkasse Krefeld

„‚Was ist der Unterschied, der den Unterschied ausmacht?‘ Diese Frage stellt Lars Burmeister sehr oft in den verschiedenen Beratungs-/ Begleitungssituationen bei uns im Haus. Die Antwort ist ganz einfach: Lars Burmeister und das Team von Co.13 – das ist der Unterschied!! Mich begeistert schon seit Jahren und immer wieder aufs Neue das Engagement, die Wert­schätzung den Menschen gegenüber, die Klarheit gegenüber den Prozessen und die hohe Professionalität und Kreativität in der Beratung und Begleitung von Veränderungs­prozessen. Ich persönlich habe in den gemeinsamen Projekten so viel gelernt und sage ‚Danke‘!“

Anja König-Steinkühler

Unternehmenssicherheit |
Allianz Deutschland AG

„Der Beratungsstil von Lars Burmeister ist für mich gekennzeichnet durch eine Gleichzeitig­keit von Tiefe und Leichtigkeit, von Klarheit und Behutsamkeit, von Distanz und Nähe, von Inhaltsreichtum und Komplexitätsreduzierung, von Problemanalyse und Lösungsorientierung. All das macht die Zusammenarbeit so besonders …“

Simone Steinberg

Leiterin Competence-Center Organisationsentwicklung & Psychologische Dienstleistungen
DB Training, Learning & Consulting, DB Mobility Logistics AG

„Co[13] ist erfrischend anders und hebt sich deutlich ab vom üblichen Beratungs-Einerlei. Seit vielen Jahren arbeiten wir mit Lars Burmeister, Uwe Cichy und dem Team zusammen und es ist immer wieder beeindruckend, wie effizient Prozesse und Stimmungen analysiert und Lösungen erarbeitet werden. Faszinierend auch die Dynamik, die sich in den Workshops entwickelt und häufig zu völlig neuen Sichtweisen führt. Ich freue mich schon jetzt auf unser nächstes Projekt mit Co[13].“

Wendelin Samstag

Leiter Process Development Chemicals Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG

„Die beiden Berater Frau Preier und Herr Giese haben hochprofessionelle Arbeit geleistet. Sie haben mit minimalem Einsatz der Ressourcen eine maximale Wirkung erzielt. Mit viel Einfühlungsvermögen und einem Quantum an Frechheit hatten sie keine Scheu, auch kritische Punkte anzusprechen. Als Gespann sind beide spannend. Sie haben auch unterschiedliche Positionen und Perspektiven eingebracht und dadurch innerliche Konflikte sichtbar gemacht. Uns haben sich so zusätzliche Optionen erschlossen, wodurch Konflikte aufgelöst werden konnten.
‹Berater müssen küssbar sein!›“

Sonja Rechthaler

Head Customer Service Germany bei Osram

„Mit Co[13] und Lars Burmeister haben wir eine hervorragende professionelle Unterstützung für unsere Personal- und Organisationsentwicklungsprozesse an unserer Seite. Besonders auf dem Gebiet der Führungskräftequalifizierung und -entwicklung ist die kompetente konzeptionelle Beratung und Leitung von Veranstaltungen, Werkstätten und Seminaren entscheidend für den Erfolg gewesen.“

Stefan Collm

ehemaliger Personalleiter DGB-Bundesvorstand

„Danke für das kreative Konzept und die professionelle Umsetzung. Die Stimmung im Unternehmen ist seit unserer Klausur noch besser geworden, und da haben Sie einen großen Anteil daran. Es ist unglaublich, welchen Lauf wir im Moment haben…“

Markus Grübl und Christian Stingeder

Geschäftsführer der voestalpine Grobblech GmbH, Linz, Austria

„Hier haben Menschen eine Firma gegründet, die mich über die letzten Jahre erfolgreich begleitet haben. Im systemischen Feld sicherlich die Avantgarde.“

Benedikt Schell

Vorstand Daimler Financial Services AG, Chief Experience Officer (CXO)

„Zunächst aber sehr herzlichen Dank für Ihre Hilfe und Unterstützung. Klarheit war hier sehr hilfreich und ich habe den Eindruck, dass Sie uns zu einem eigentlich bekannten Thema letzte Woche eine neue Tür geöffnet haben. Das ist schön und ich bin Ihnen dafür sehr dankbar.“

Bernard Guillelmon

CEO BLS, Schweiz

„Was grundsätzlich gilt, das gilt nach meinem Empfinden dieses Mal umso mehr: das Protokoll kann die Emotionen der zwei Tage nicht annäherungsweise wiedergeben. Das Tolle: heute Morgen haben alle positiv berichtet … „die Batterien sind voll“ …. „ich habe Lust das was kommt mitzugestalten“ … „ich sehe eine Perspektive für mich“. Kämpfer eben. Dazu kommt das alle „walk the talk“ gemacht haben; es war im montäglichen GL Call viel Energie und Vorwärtsdrang zu spüren.“

Oliver Schwarz

CEO von SolidServision

„Vielen Dank für die wertvollen Inputs und die schnellen und guten Resonanzen zum Konzept. Diese Kollegialität in der Beratung ist für mich besonders und anders.“

Wolfgang Isermann

Director People Development & Change Management
Sennheiser electronic GmbH & Co. KG

„Die Projektgruppen arbeiten nun engagiert, die richtigen Themen sind plaziert. Die Projektkoordination nimmt ihre Arbeit auf. Die drei Tage mit Ihnen waren sehr intensiv, aufregend und erstaunlich. Mir hat es auch persönlich Freude bereitet.“

Sabine Wittenbrink-Daut

Director HR & Office Management, WWF Germany

„Ich möchte mich für die Einladung und die sehr gelungene Veranstaltung bedanken. Neben den inhaltlich interessanten Themen war der Raum für Begegnungen wieder sehr gut bereitet.“

Bernd Finkelmeier

ehemaliger Geschäftsführer und Inhaber Ge.on Team GmbH

„Ich bin begeistert von der neuen Dynamik. Ich habe methodisch viel dazugelernt. Vor allem habe ich erfahren, was passiert, wenn man Menschen einen Kick gibt, sodass diese sich zu einer sinnerfüllten Mitgestaltung ihres Arbeitszusammenhangs aufmachen. Ich werde diese Methode in weitere Bereiche und Gruppierungen hineintragen, für mich ist das ein Mittel und Weg, mit Hilfe hoch motivierter Potenzialträger eine starke Mitarbeiterbindung zu erreichen.“

Katja Busch

Bereichsleiterin Personal- und Veränderungsmanagement Kasseler Sparkasse

„Das Ergebnis unserer Arbeit sind einzigartige Custombikes. Diese fahren wir auch gerne. Dabei ändern sich die Straßenbeläge und auch das Wetter ständig. Der Weg verläuft mal geradeaus, mal ist er kurvig. Co[13]/Uwe Cichy hat uns geholfen mit dem richtigen Maß aus den Kurven heraus zu beschleunigen und dabei die Spur zu halten. Dafür herzlichen Dank!“

Andreas Scholz

Managing Director Custom Chrome Europe GmbH, Bad Kreuznach